优秀施工企业基本条件
资质：建筑装饰行业专业施工资质分一级、二级、三级资质。
承包经验：是否单独承包过二级、三级以上内装修工程；是否有室内装修经验的项目经理；
信用：是否有中途停止履行合同的行为；
口碑：业主对施工企业的评价。
内部管理：企业内部责任机制、激励机制、品牌建设制度、ISO2000运行机制、档案管理等不同日常管理制度和管理水平。
项目管理：对家装项目进度、质量、成本的、材料、现场、工人管理方式和管理水平
施工企业审查事项
1、查施工资质、营业执照、税务代码
2、查公司规模、企业实力、发展状况
3、审企业信用、品牌口碑、法律纠纷
4、审预算标准和档次、材料是否真材实料
5、审施工现场质量与管理、工人管理、施工队能力
6、查企业能力、设计施工风格偏向、质量保证措施
7、查小企业的无效承诺、规避风险
8、审施工队伍安排，水电、油漆、泥木分工
施工企业的招标制度尝试
因为家装施工标的小，一般是不采用招标办法的，而设计图纸也一般是施工企业自行完成的，施工监理也是施工企业委派的，不管好与坏，施工方说了算，其结果往往是因此而导致业主利益的丧失，这种现状破坏了公平性原则。这方面，品牌可以在一定程度上反映企业的诚信水平
二、施工预算
施工预算陷阱例举
1、虚报工程量
2、不列材料等级、品牌、规格、尺寸
3、在不改进施工工艺的条件下，误增材料预算定额用量
4、项目重复报价
5、高报材料（主、辅材）价格，低估数量
6、人工过高
7、高冒损耗，甚至重复计算损耗
8、漏报
施工预算洽谈要领
1、明确合同中关于预算的条款。一般的要求是“单价包干，工程量按实结算”。
2、明确预算原则，如分三项“主材、辅材、人工”合计成为单价，“工程量”为实际图纸量，“损耗”只指主材并另列一项。
3、预算报价方式是按空间面，还是按单个房间，意思是指如在计算地面，则所有各个房间一块列出；还是单独客厅列出地面、墙面、顶面。
4、有必要的话，逐项审核并问清楚。因为各公司有不同报价方式，对于有疑问的一定要明确高在什么地方，是否合理；低在何处，是否影响质量。但在目前市场自由竞争的条件下，应该要能容忍不同价位的报价。
5、管理费谈判，力求降到最低。
6、关于税金：一般装修要收取的税金为3.41%。
7、关于搬运费、垃圾费要明确，材料搬运费是否还另外收取。（在物业公司已经付过垃圾费的，预算中可以只付一半的垃圾清运费用于装袋和短程运费）
8、关于是否还有施工津贴、其他费用的出面承诺。防止乱收费。
9、增加费用：因为预算人员一般不到现场，只是根据理想情况预算，对于现场增加费用如何处理的原则。
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