建筑行业中的伤亡事故在全国安全事故比例中占据很大比例，随着建筑业新的各项法规的不断出台，标志着安全生产工作正一步步走入正规化、标准化、程序化，杜绝伤亡事故的发生已成为建筑业中的重中之重，为了保证施工中发生事故后能有效的得到控制，伤员得到及时救治，特制定安全事故救援预案。
一、 救援领导小组管理职责
项目部成立以项目经理为组长，项目工长安全员为副组长，班组长为组员的救援领导小组；领导小组应懂得救援知识和现场救护知识。救援领导小组不得拖延救护不得放弃救护，真正树立一切为工人着想，及时救治，及时采取防范措施。
二、 根据施工现场实际，由项目经理、安全员、技术员、工长共同确定现场可能发生事故的危险源，并根据危险源制定相应的安全技术措施，技术措施包括：1.进入施工现场安全规定；2.地面及深基坑作业的防护；3.高处及立体交叉作业的防护；4.施工用电安全措施；5.机械设备的安全使用；6.预防自然灾害的措施。
三、 对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程：1.基坑支护与降水工程；2.土方开挖工程；3.模板工程；4.起重吊装工程；5.脚手架工程；6.拆除、爆破工程。项目部、技术员、安全员要编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
四、 项目部要严格按经批准的专项施工方案执行预防监控，检查措施要到位，确保不发生安全事故。若发生重大事故，按本预案执行。
五、 救援管理措施
事故发生后，救援小组首先要及时抢救伤员，了解伤员情况，原则上就地抢救，伤势较重或不能就地抢救应立即送往就近医院救治，同时封锁事故现场，采取相应的防范措施，救援领导小组应遵守“四不放过”的原则开展事故调查，分析事故原则，开展安全教育，杜绝类似事故重复发生。
六、 安全事故报告程序
事故发生后本着先抢救伤者，再按24小时内上报的原则由救援领导组长向公司安全生产领导小组汇报事故情况(包括伤者姓名、年龄、工种、伤害部位、事故地点、事故的初步分析原因等)。安全生产领导小组以主管安全经理为组长，安全处长为副组长，安全科长及处室人员为组员，将根据事故的严重程度制定相应的措施，开展事故调查与分析。如发生重大伤亡事故按逐级上报的原则，在24小时内上报企业主管部门，开展事故调查，制定相应的解决方案，杜绝类似事故重复发生，预案制定后，要求项目部严格遵照执行，按照预案中的各项管理规定严肃对待，认真落实。
七、 逃生路线由工地根据现实情况来作决定，并设指示牌通道口，按环境体系(应急准备和响应控制程序)加强管理，预防重大事故发生，重大紧急事故发生后，救授领导小组立即组织人员进行抢救，听从指挥并组织工地人员进行疏散，减少人员伤亡。保护好事故现场，事故过后，救援领导小组组织有关人员进行事故调查、分析，找出事故的原因，并制定措施和事故后的安全生产安排工作，救援领导小组对施工现场的临时用电、三宝四口、监边防护、外脚手架、塔吊、机械设备等进行全面检查，把造成的经济损失减少到最低程度。
八、 公司安全处、项目部组织项目部全体管理人员、各班班长每年培训一次，组织有关人员进行训练和演练。
九、 发生火灾应立即切断电源隔离和转移易燃易爆物品，控制事态发展，减少伤亡和国家财产的损失，救援小组在报警(火灾报119，救护120)的同时组织人员自救，组织疏散危险区人员，并通知医疗部门组织救护。
十、 事故发生后在24小时内将重大事故调查表上报公司救援小组对易燃易爆、临时用电、职工宿舍、食堂、搅拌站、木工车间、钢筋作业区、门卫进行检查，预防事故的发生。
十一、 救援小组对施工现场的救援使用的消防器材、高压水枪、铁锹、铁镐由专人定期检查，检查发现有问题立即更换，项目部临时成立医疗所备足各种药品，同时成立义务消防队，承担火灾扑救工作，确保救援工作顺利进行。
十二、 公司和项目部提供安全防护及救援工作的资金保证。
十三、 根据本工程现场实际情况，项目部确定电锯作业区，储放氧气、乙炔、油漆、稀料等化工产品仓库，高层防护、塔吊、电气设备为工地的危险源，制定防护措施。