某加油站环境污染事故应急预案


1 事故类型和危害程度分析
1.1 事故类型:油罐泄漏事故
1.2 危害程度分析:汽油和柴油的腐蚀性都比较大,如果大约0.1升的油品污染到1㎡的土地上,大概三年之内这片土地寸草不生,地下3英尺之内的微生物全部死完。如果0.01升的油品混合到210公升的水中,大约能致使人产生5种以上不良反应症状。长时间食用可以致癌。如果加油站油罐直接排出的油水混合物排入河中,100公升混合物可以污染5m3/秒流量的河水7公里左右。
2 应急组织人员和职责
  加油站经理(张瑜)负责现场的总体协调指挥。
  加油站计量员(丁涛)负责拉闸断电。
  加油站核算员(段亚萍) 负责通讯、报警联络。
  加油站前庭主管负责现场组织人员扑救或施救。
  加油站当班员工负责执行现场指挥的调配,完成交办的任务。
3 预防与预警
发现险情,经过加油站当班前庭主管以上任意一名管理人员确认险情后,即启动应急处置程序。
加油站经理(或前庭主管)应当根据现场情况和事态的发展,命令加油站核算员向不同级别的上级领导报告。
同时拨打报警电话119、120,如果事态扩大,情况紧急,要及时与周边企业、附近居民小区街道办事处联络,告知加油站出现的紧急情况,请求配合疏散及救援。
(1)紧急情况的类型(火灾、天然气泄露、燃油外溢、人员受伤等);
  (2)事发加油站的名称、地址;
  (3)报警人姓名、报警电话号码。
4 响应程序
采取逐级报告制度,事件发生后,加油站经过初步评估确定符合Ⅲ级(加油站级)突发事件条件时,应启动本站应急预案,并立即报告片区应急领导小组、西安销售分公司应急办公室(24小时应急值班电话:87620823),报告内容为:事故发生时间、地点、危害程度及趋势、人员及财产损失情况、目前应急救援处理情况及需要提供的救援帮助等。通过后续报告及时反映事态进展,提供进一步的情况和资料。
5 应急处置措施
(1)当加油站发生油枪跑冒油、油罐跑冒油、卸油时混油、加油站溢油造成环境污染时,由当班前庭主管在示警疏散同时,计量员迅速切断溢油来源(如停止卸油、关闭阀门);
(2)当班营业员尽快关闭通往事故现场的管线、阀门,最大限度减少进入事故现场的人员、车辆;
(3)当班前庭主管迅速组织对泄漏点进行抢救,撤离易燃物质;实施有效的现场隔离,用沙土设立隔离带,阻断通往大门外和排水的通道,防止油品扩散;事故现场人员及非事故现场人员撤离至安全地带;
(4)当班营业员迅速消除溢油区火种,防止扩散油品起火;
(5)泄漏点得到控制后,组织力量、设备,回收溢油,防止污染环境;
(6)事态得到有效控制后,经公司批准同意后,恢复营业。
6 应急结束
6.1 程序终止条件
  确认现场危机已经解除,确认现场的环境不会再次发生危险,由站经理向上级领导汇报,得到同意后终止应急处置程序。
6.2 处置现场评估
  通过应急处置过程,对各个岗位在处置过程中的表现进行评价。总结事件的起因、发现问题的诱因,在公司内进行安全经验分享,对相关人员进行教育。
7 应急物资和装备保障
  根据加油站管理规范配备的消防器材及物资,某加油站应确保应急物资的有效性。同时依托当地社会资源及联防组织。
8 附则
8.1 演练要求
  (1)每年年初,由西南片区、西安公司负责对全站员工进行一次应急预案专项培训。培训计划、材料、试卷应报上级主管部门批准并备案。
  (2)新员工上岗前,必须接受某加油站的安全培训。
  (3)安全培训时间累计不得少于40小时,培训要做好记录。考试采取闭卷形式,由站经理主持。考试不合格者应重新培训。
8.2 预案修订和完善
  某加油站应急小组组织对专项应急预案进行修订。无特殊原因,每年度对专项应急预案进行一次修订。
如有以下原因应及时对应急预案进行修订:
(1)新的相关法律法规颁布实施或相关法律法规修订实施;
(2)通过应急预案演练或经突发事件检验,发现应急预案存在缺陷或漏洞;
(3)应急预案中组织机构发生变化或其它原因。
预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进行风险评价批准后,方可实施变更。
8.3 预案的实施
本预案自签署之日起实施。