脚手架施工是工程建设中危险性较大，最易发生生产安全事故的分部分项工程之一，其事故的诱因是多方面的，事故一般表现为：坍塌、高处坠落、物体打击等。
为了对可能发生的事故进行有效防范和事故发生后能及时的做好救援处置工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，结合本企业工程监控措施和应急预案，力求做到杜绝死亡事故，避免重伤事故、减少轻伤事故，最大限度地减少事故造成的损失。
一、 预防监控措施
1、 施工前必须对所有入场人员进行安全教育、自我保护教育、事故预防教育等相关教育，做到人人重视安全生产，人人遵守安全职责，人人理解工作目的，人人熟悉作业环境。
2、 作业人员必须进行身体健康状况的检查，不符合上岗条件的，决不能令其上岗，特种作业人员必须持有培训合格的上岗证件。
3、 不断完善安全管理和监督体制，合理调配作业人员，把安全生产责任层层落实到每个管理人员和作业人员。
4、 认真按规范、标准、规程、规定和有关文件编制脚手架施工方案和技术安全措施，并报总工程师和监理部门、建设施工单位审批，在施工过程中严格按照执行。
5、 根据技术安全措施和施工现场具体情况制定安全投入计划，报批后应报计划购置符合要求的安全防护设施和劳动保护用品，保证安全资金的有效投入，完善安全防护设施。
6、 提高现场作业人员的自我保护意识，杜绝违章指挥和违章作业。
7、 安全管理人员应对施工过程的各阶段、各部位、各环节的安全情况，进行经常性的专项检查，如地基安全情况、支垫情况、立杆的垂直度、纵向和横向水平杆的水平度及同层水平杆之间的高度误差、扣件的上紧程度、铺设层数和脚手架铺设情况、安全防护的设置情况、安全警示标志的设置等情况进行认真检查。
8、 确保使用阶段操作层上的施工荷载符合设计要求，不得超载，不得将摸板支撑，缆风绳、泵送混凝土及沙浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备，严禁在脚手架使用期间，任意拆除支架的承重结构和主要连接件。
9、 在拆除阶段，应对拆卸现场作可靠的安全围护，并设专人看管，严禁非施工人员进入拆卸现场，严禁将拆下来的杆部件和材料向地面抛掷，已吊至地面的架设材料应随拆随运出拆卸区域，保持现场文明。
二、应急预案
1、事故发生时，现场人员应在自救、互救的同时，向项目部应急救援小组汇报事故情况。
2、应急救援小组组长(项目经理)应立即启动项目部编制的应急救援方案，并迅速赶到事故现场，根据事故严重情况，按统一指挥、分工负责的原则进行协调，组织营救人员，调动救援设备和物资，控制事故现场，疏散无关人员，同时向总公司救援领导小组汇报，必要时可向社会援助机构和媒体机构求援。
3、救援人员和救援物资必须在第一时间内到达事故现场，并立即对伤员进行救护，用自备的救护车辆或联系送院，尽快将伤员送往医院救治。
4、在应急救援领导小组的统一指挥下，任何部门及个人都有义务参加或配合救援工作。
5、项目部应急救援领导小组在进行救援工作的同时应向公司应急救援领导小组组长(总经理)或副组长汇报事故情况，以便公司应急救援领导小组组长(总经理)根据事故严重情况决定是否启动高一级(企业级)的生产安全事故应急救援预案。
6、救援工作结束后，应派专人保护事故现场，并配合上级有关职能部门做好调查取证等工作。
7、项目部安全部门还应该在规定的时间内向公司安全管理部门和上级职能管理部门如实填报伤亡事故报表，严禁瞒报和谎报。
8、做好伤亡人员家属的接待工作，按事故处理结果和有关规定做好善后工作。
9、认真、科学地总结应急预案和实施全过程，对不足和缺点之处进行修改进一步使其完善。
三、预案的启动
1、施工现场需配备齐全高处作业用安全措施，包括安全带、安全绳、安全网等。安全领导小组组织机构成员：
组 长：虞海永
副组长：王建新
成 员：祝高峰 汪明伟 陈军民
2、针对事故应急救援预案建立应急指挥机构并设立指挥工作办公室，当事故发生时以便及时启动预案，并在第一时间里作出准确及时的判断，并能够指挥现场进行处理工作。
工作机构设在安全部
主 任：王建新
成 员：陈军民
联系方式：王建新 移动电话：13805845239
陈军民 移动电话：13065875638
3、 施工班组都配备以队长、副队长和班长为组长和成员的各队安全领导小组，并且有一名副队长主管本施工队的安全，各施工班组的班组长为本班的兼职安全员。如果发生安全事故，立即组织力所能及的抢救活动，同时报告现场指挥和项目部值班安全员，并对事故现场进行保护，以便事后对事故进行调查分析，采取可靠的预防措施.
4、事故发生时，现场人员必须第一时间抢救，并同时向上级汇报，立即启动预案。